20 Maj

10/10 WIEDZ, KIEDY PRZEWODZIĆ, A KIEDY SIĘ WYCOFAĆ

10 NAJLEPSZYCH PRAKTYK EFEKTYWNEGO BUDOWANIA ZESPOŁU

10/10 WIEDZ, KIEDY PRZEWODZIĆ, A KIEDY SIĘ WYCOFAĆ

Liderzy odgrywają ważną rolę w rozwoju zespołu, niezależnie od tego, czy ustanawia on standardy odpowiedzialności, ułatwia komunikację czy mediuje konflikt. Znają również style pracy różnych członków zespołu, tak jak znają własne. Ważne jest jednak, aby mocne strony i ograniczenia przywódców były widoczne obok wszystkich innych, aby byli otwarci na poprawę swojego wkładu i zwiększenie samoświadomości. Ostatecznie członkowie zespołu będą tak samo zaangażowani w rozwój zespołu, jak lider.

Prawdziwy lider skutecznego zespołu nie stara się przejąć, nie przyjmować założeń w imieniu innych członków zespołu ani zarządzać ich wkładem. Takie postępowanie przeczy wartości płaskiej, międzyfunkcyjnej struktury. Wyłącza także komunikację i ogranicza interakcję. Sekret: jeśli liderzy zastosują się do pozostałych dziewięciu najlepszych praktyk opisanych powyżej, ta 10. zastosuje się naturalnie.

To ostatni z serii 10 artykułów o efektywnym budowaniu zespołu.
Jeśli zainteresowało Cię to o czym piszę, zapraszam do dalszej lektury oraz podzielenia się swoją opinią.

1/10 ZROZUM SIEBIE
2/10 ZROZUM INNYCH
3/10 BUDUJ ZAUFANIE
4/10 USTAL PODSTAWOWE WARTOŚCI I ZASADY
5/10 ZDEFINIUJ ROLE
6/10 PYTAJ O OBAWY, AKCEPTUJ OPINIE
7/10 KOMUNIKUJ SIĘ JASNO
8/10 ZNAJDŹ CZAS NA REFLEKSJE
9/10 ZOBACZ BUDOWANIE ZESPOŁU, JAKO CIĄGŁE DZIAŁANIE

 

Magdalena

podobne wpisy

LEAVE A COMMENT